从“国家账本”看国计民生_万象之王

　　2012年6月，从国乐淘一万象之王口气推出了恰恰、乐薇、茉希、迈威、斯伽五个自由品牌。

在昨天的湖畔大学第一课上，家账谈及阿里巴巴的愿景，马云称，企业要是做的好，一定是会反思。我们做的这个事情对1万象之王0年之后有没有效果，国计如果没有效果，就不要拿到我们高层讨论了。

我现在就是这么做企业，民生我不希望控制别人，也不要别人像我恨中国电信那样恨我。我认为我们把基础架构好，从国就能做到102年。愿景是要和部署万象之王者相互联系的，家账战略都是制定的时间周期是5年左右。

大公司里有很多老白兔，国计不干活，并且慢慢会传染更多的人。不是因为我们企业大了，民生人才多了，而是知道了什么战略。

阿里成立于99年，从国上个世纪有1年，这个世纪100年，然后到下个世纪。

我是犯过无数错误的人，家账人家讲阿里，淘宝，支付宝做的好，但他们不知道我在这里面的困难和错误。国计我合作的工厂有20年国内外一线品牌代工贴牌工厂经验。

民生三年来我几乎都没敢生过病。你所有的演讲我都会看，从国你在国外的演讲，特别是斯坦福大学演讲，我听了一遍又一遍。

但我依然很羡慕那么多商家见过你，家账比如崔万志那样励志的人。呃，国计你是中国人的骄傲，因为你的英文说得那么好，因为你带领那么多中小企业和个人发家致富。

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